"Success is doing ordinary things extraordinarily well" (J. Rohn)

Avevo appena concluso che nella vita è più produttivo concentrarsi sulle proprie capacità migliori, e avevo appena parlato di aree di "forza" e di "debolezza", quando mi imbatto in un articolo di Fortune che sembra dire esattamente il contrario. L'origine della grandezza di alcuni straordinari talenti, dallo sport al business, sarebbe la pratica ripetuta e ragionata per migliorare costantemente. Non mi scoraggio e cerco di capire cosa vuol dire. Allora, la tesi di fondo è interessante: il concetto di talento naturale è sopravvalutato e non è dimostrato dalla genetica, mentre sono la pratica e l'autoformazione continua che producono i livelli più alti di performance. Quindi nessuno dovrebbe rinunciare a migliorarsi continuamente adducendo scuse come "tanto sono negato ".

Cosa significa "deliberate practice"? Significa:

- essere specifici negli obiettivi che ci si pone

- applicare un alto livello di consapevolezza a quello che si fa, insomma non badare solo a portare a casa un risultato, ma anche al processo con cui lo si raggiunge, in modo da perfezionarsi in seguito

- Osservarsi profondamente, osservare il modo in cui pensiamo e reagiamo, darsi feedback continuo, e quindi correggersi. Meglio ancora se qualcun altro ci da' feedback, dato che potremmo non essere sempre obiettivi. E chiedere feedback è, si sa, una faticaccia immane.

La cosa ha delle implicazioni nel modo in cui andrebbero considerate le "inclinazioni naturali" di un bambino, oltre che le nostre? Forse sì, se il messaggio positivo da trasmettere diventa: sei potenzialmente in grado di fare qualsiasi cosa, hai sicuramente delle ottime capacità in te, quindi tirale fuori e allenale con costanza se desideri diventare bravo.

Fortune conferma: la differenza tra uno bravo e uno mediocre? Non è il talento innato, è il volerlo fortemente, e il crederci.

Tutto ciò non si applica solo allo sport o alla musica o alla scuola, ma a tutto.

Inoltre, chi vuole e sa migliorarsi continuamente non ha paura di ritrovarsi nelle situazioni in cui non è andato particolarmente bene in precedenza, anzi le ricerca (penso con un brivido a tutte le volte che mi sono tirata indietro, per esempio nelle relazioni interpersonali: magari un momento di tensione o di imbarazzo con qualcuno, e da quel momento lo evito come la peste. Ma ho anche degli esempi positivi per fortuna: colleghi con cui il primo impatto è stato una litigata clamorosa, e con cui dopo ho sviluppato un feeling speciale, forse proprio grazie a quella litigata).

La mia conclusione personale...: bisognerebbe applicare i principi dell'autoformazione consapevole, le tecniche della deliberate practice, alle attività che intraprendiamo con passione, a quelle attività in cui crediamo e in cui vogliamo essere bravi (ecco, allora, mi dispiace per il salentino e darò purtroppo ragione a Piattini ma non comincerò dalla cucina, che non mi invoglia - tranne quelle poche specialità già sperimentate...  Eppure un giorno potrei benissimo arrivarci, dato che "non è per me" è solo una scusa temporanea per evitare dello stress).

Allora, focus sulle aree di forza? O sulle aree di debolezza? Sembrerebbe un problema mal posto: focus su quello che vuoi veramente. Aree di forza e di debolezza rischiano di diventare, se prese in senso troppo letterale e statico, solo delle caselle in cui noi stessi ci autolimitiamo.

Insomma: focus su quello che funziona meglio per te.

Appena ci abituiamo ad una nostra immagine, dobbiamo sopportare di vederla cambiare.

Questa è una riflessione che ho fatto tempo fa e che ho scritto su un quaderno, e da quel momento non l'ho più dimenticata: si è sedimentata lì, in fondo al mio cervello. Cosa abbastanza impressionante perchè in effetti, il giorno in cui l'ho scritta, compivo 16 anni. Penso che la nostra personalità sia un grande mistero ai nostri stessi occhi. Quando crediamo di averci capito qualcosa, nuovi eventi, passaggi, prove, crisi, vengono a sfidarci. Ci pongono di fronte a quello che siamo, che non è necessariamente un concetto univoco e immutabile, oppure, o soprattutto, ci mostrano impietosamente quello che ci illudevamo di essere, o che avremmo voluto essere, e invece non saremo mai. Ammetterlo e ricominciare è dura, perchè si tratta di elaborare una perdita: quella di un periodo, di un ruolo, di un’illusione, insomma di un pezzo di noi che ci lasciamo alle spalle mentre altri vengono a comporre il nostro puzzle.

Per come la vedo io, tutta la vita è un lavoro di cambiamento continuo, dove quello che può fare una certa differenza tra girare a vuoto e avere una direzione, tra l'autostima e l'instabilità, è proprio la consapevolezza di questo cambiamento.

"E debbasi considerare come non è cosa più difficile a trattare, né più dubia a riuscire, né più pericolosa a maneggiare, che farsi a capo ad introdurre nuovi ordini. Perché lo introduttore ha per nimici tutti quelli che delli ordini vecchi fanno bene, et ha tepidi defensori tutti quelli che delli ordini nuovi farebbono bene. La quale tepidezza nasce, parte per paura delli avversarii, che hanno le leggi dal canto loro, parte dalla incredulità delli uomini; li quali non credano in verità le cose nuove, se non ne veggono nata una ferma esperienza" (Machiavelli)

Da cui un enorme capitolo del management è appunto, il change management. Perchè la verità è che la natura umana resiste con tutte le sue forze al cambiamento, e invece si vince solo innovando, cambiando il modo di pensare e di agire, lasciando la strada vecchia ..(etc etc). E le persone più solide, così come le organizzazioni più forti, sono quelle che gestiscono in maniera intelligente i cambiamenti, vedendoli come delle opportunità e non come delle minacce.

Avere un figlio è una delle sfide più illuminanti di change management.

Quando lui è nato ho lasciato alle spalle la ragazza che ero e sono diventata una donna: rendermene conto così all’improvviso, praticamente dalla mattina alla sera, mi ha tolto il fiato. È una crisi, ma intesa nella sua accezione positiva diventa un cammino alla scoperta di noi stessi, che ci abbatte e poi ci fa rinascere arricchiti. Siamo sempre noi, ma in una fase diversa, in cui impariamo un sacco di cose nuove. Non ho elaborato ancora completamente la perdita della spiaggia deserta sull’isola greca, ma ci sto lavorando molto.

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